AIRA duplica a súa facturación desde a fusión

A cooperativa agrícola e gandeira AIRA celebrou hoxe, martes 16 de xullo, a súa Asemblea Xeral Ordinaria en Taboada (Lugo). Durante a reunión, presentáronse as contas do exercicio anterior e realizouse unha revisión dos resultados, que mostran uns resultados moi positivos.

En 2023, como en anos anteriores, AIRA continuou crecendo, acadando unha facturación de 203,6 millóns de euros, duplicando a súa facturación desde a fusión. Este é o resultado do crecemento sostido experimentado desde a fusión en 2018. En conxunto, todas as empresas do grupo acadaron unha facturación de 241,7 millóns de euros.

AIRA acadou un EBITDA de 7,6 millóns de euros, unha cifra que demostra a solidez financeira da entidade e que lle permite afrontar con éxito os 38,6 millóns de euros destinados a investimentos nas súas diversas áreas de actividade: procesamento/comercialización, subministración e servizos.

Dos 4,9 millóns de euros de beneficio neto, distribuiranse 2,8 millóns, incrementando o capital dos accionistas.

A cooperativa medrou en tres grandes áreas de negocio, especialmente en actividades clave para o sector, como o leite e a alimentación animal: comercialización de 117 millóns de litros de leite (o 100 % do cal está certificado en Benestar Animal) e produción de máis de 277.000 toneladas de pensos e mesturas para animais, producidos nas plantas de Taboada e Sarria.

Máis alá da importancia das cifras en si, o aspecto máis importante é o valor que a cooperativa achega aos seus socios e ao medio rural onde opera, salientou Daniel Ferreiro, director xeral da cooperativa, que foi o encargado de presentar os resultados aos socios. Ferreiro fixo fincapé nos importantes desafíos recentes para atopar man de obra para traballar nas zonas rurais, “o que supón un reto significativo tanto para as explotacións como para a cooperativa”.

Dixitalización e sustentabilidade

Para aliñarse coa estratexia europea “Farm to Fork Wool”, a cooperativa céntrase na sustentabilidade e na dixitalización tanto da organización como dos seus membros. Este mecanismo busca un modelo agroalimentario máis sostible, e para conseguilo é necesario definir medidas que se apliquen desde os cultivos ou nas explotacións ata os consumidores. AIRA traballa nesta dirección para conseguir unha economía máis limpa e sostible. Como exemplo, a cooperativa forma parte do proxecto CEPES, que mellora a competitividade das explotacións leiteiras a través da innovación ecolóxica e a produción baixa en carbono, con asesoramento na redución da pegada de carbono e hídrica.

O ano pasado, participaron no proxecto Trac Plus, unha iniciativa financiada polo Ministerio de Asuntos Económicos e Transformación Dixital. A través deste proxecto, puideron desenvolver solucións dixitais específicas para dixitalizar as partes interesadas implicadas na cadea de valor do sector lácteo (desde a produción agrícola ata os produtos lácteos). Isto garante a seguridade alimentaria e a trazabilidade completa ata a entrega ao cliente final.

Tamén é importante destacar o traballo que se está a realizar con granxas robotizadas. Por iso, o equipo de AIRA especializouse en ofrecer solucións avanzadas de xestión de datos para estas explotacións, facendo fincapé na eficiencia e a precisión nas operacións diarias destas modernas explotacións leiteiras, o que lles permite optimizar a produción, mellorar a saúde do rabaño e maximizar a rendibilidade das explotacións. Como primeiros operadores de gando vacún leiteiro, AIRA deseñou un programa en constante evolución.

Comparte esta noticia:
Scroll ao inicio